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軟通動力在自身的發展歷程中始(shi)終伴隨著持(chi)續的數字化轉(zhuan)型實(shi)踐，這(zhe)種通過對轉(zhuan)型的實(shi)際經驗加(jia)以(yi)回顧、總(zong)結(jie)和提煉(lian)，并結(jie)合咨(zi)詢行業特點(dian)而形成的轉(zhuan)型方法論，能更(geng)(geng)落地(di)，對客戶更(geng)(geng)具借鑒意義(yi)。

 基于“一體兩翼”三位(wei)一體的(de)服務模式(shi)向(xiang)客戶(hu)提(ti)供端到端數(shu)字化(hua)咨詢(xun)服務。

包括管理咨詢(xun)、技術咨詢(xun)與實施運營三大能(neng)力，并打造了科學有效的咨詢(xun)方法論(lun)。

軟(ruan)通咨詢長期深耕(geng)制造(zao)、交通、能源、高科技(ji)、零售、物(wu)流等行(xing)業(ye)，能從(cong)各行(xing)業(ye)特(te)點出發，持續構(gou)建行(xing)業(ye)的數字化轉型解決方案。

依托軟通動力全國(guo)8大交付基地，可以提供數字化解決方案落(luo)地的本地化服務。

擁有(you)一大批(pi)具備(bei)戰(zhan)(zhan)略(lve)咨詢(xun)、數(shu)據(ju)咨詢(xun)等專業能力(li)過硬(ying)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)時(shi)代(dai)新型咨詢(xun)人才，具備(bei)從戰(zhan)(zhan)略(lve)到IT的(de)端(duan)到端(duan)咨詢(xun)能力(li)，10年+顧(gu)問占比(bi)72%。

軟通咨詢在業務發展過(guo)程中總(zong)結出“四控七管”的咨詢服務交付(fu)模型，可實(shi)現項(xiang)目(mu)的全流程管理，確保交付(fu)質量。